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L'Abbée Coudonniot
On pourrait raconter l’histoire de l’AOSJ en partant d’une date de création, mais ce ne serait pas tout à fait la réalité historique. L’AOSJ est née, comme souvent les belles histoires, d’un homme qui a refusé de détourner le regard.
Il s’appelait l’Abbé Coudonniot.
Prêtre, il avait fait le choix d’accompagner des jeunes en grande difficulté.
Il n’a pas fondé une association : il a initié une mission.
Plus tard, cette mission a été confiée à des personnes qui partageaient les mêmes convictions : celle de l’Ordre de Saint-Jean, un héritage hospitalier qui remonte aux temps des pèlerinages à Jérusalem où l’on accueillait et soignait les pèlerins de toutes conditions, sans distinction.
Ce lieu, porté par un homme seul, est devenu le premier maillon d’une chaîne plus longue.
C’est cette logique de continuité qui décrit le mieux la naissance de l’AOSJ, un agrégat progressif d’initiatives locales, de personnes engagées et d’établissements. Tous se sont réunis autour d’une même conviction : prendre soin, accueillir, ne pas laisser les personnes seuls face à leur difficulté.
En 1971, cette intuition prend une forme juridique. L’Association des Œuvres de Saint-Jean (AOSJ) est fondée.
Elle est reconnue d’utilité publique quatre ans plus tard, en 1975.
Ce délai de quatre années démontre une réalité : avant d’être reconnue par l’État, l’association a d’abord dû faire ses preuves sur le terrain.
Ses statuts fixent un objectif d’une grande simplicité, presque intemporel : « l’aide à apporter aux enfants, aux malades et infirmes, aux vieillards, et, de façon générale, à toutes les personnes ayant besoin d’assistance », par « la promotion, le soutien ou la fondation de tous les services et établissements tendant à la réalisation pratique de ces objectifs ». Nous en conviendrons : ces mots sont d’un autre temps ! Pourtant la mission humanitaire demeure.
L’AOSJ porte dans son nom la trace de l’Ordre de Saint-Jean. Ce lien est réel, mais il mérite d’être raconté avec justesse : ni gommé, ni transformé en étendard confessionnel.
L’association est d’inspiration œcuménique : elle réunit des membres chrétiens catholiques, protestants et orthodoxes, réunis autour d’un même Code d’Honneur de la Chevalerie, fondé sur la loyauté, le courage, la courtoisie, la sagesse, l’honneur, la justice, la fierté, la foi et l’humilité.
Sa devise, « Pro Fide, Pro Utilitate Hominum » (Pour la Foi et le Service des Hommes), vient de l’histoire même de l’Ordre, dont l’origine remonte au XIᵉ siècle à Jérusalem, où un hôpital fondé par les Hospitaliers soignait indistinctement pèlerins, malades et indigents, quelle que soit leur croyance.
C’est cette même logique qui traverse encore l’AOSJ aujourd’hui : l’engagement spirituel de ses membres trouve son fondement dans une logique d’accueil, de soin et de service universel.
Dans ses établissements, les personnes accompagnées ne sont jamais choisies selon leur confession mais selon les besoins qu’elles expriment.
Vis-à-vis de ses salariés, l’AOSJ ne requiert aucun critère, adhésion ou pratique religieuse.
Elle affirme l’importance de la dimension éthique dans l’accompagnement des personnes accueillies. Cette dimension n’est pas un discours mais une attitude quotidienne : prendre soin, accueillir, respecter, accompagner, sans condition.
Ainsi, si les racines de l’AOSJ sont chrétiennes et hospitalières, ses valeurs appartiennent à tous, croyants ou non.
L’histoire de l’AOSJ, telle que la racontent ceux qui l’ont vécue, n’est pas celle d’un tournant spectaculaire mais celle d’une continuité patiente. Une lignée de présidents, d’administrateurs et de bénévoles se sont transmis, génération après génération, une même exigence : accueillir sans condition, accompagner dans la durée, ne jamais décider à la place de la personne.
Une même exigence, 11 établissements & services, une seule association
De ce premier geste sont nés, au fil des décennies, les établissements que l’AOSJ gère aujourd’hui en Bretagne, et repartis à ce jour en deux pôles :
Le Pôle Enfance
avec trois CMPP - Centres Médico-Psycho-Pédagogiques- à Brest, Vitré, et Redon,
Le Pôle Adulte
Le Pôle Adulte composé des ESMS (Établissement ou service social ou médico-social)
Plouray (56)
- ESAT – Établissement ou service d’aide par le travail
- SAVS – Service d’Aide à la Vie Sociale
- UATP -Unité d’Accueil à Temps Partiel
- Foyer intergénérationnel et Habitat Inclusif
Saint-Jean-sur-Couesnon (35) :
- ESAT
- SAESAT -Section Annexe d’Établissement d’Aide par le Travail-
- Accueil de jour
Des lieux différents, des publics différents, des équipes différentes, mais un même fil : chaque établissement appartient à une même association, à une même histoire, à un même projet.
L'association AOSJ
L’AOSJ est une association loi 1901, fondée en 1971 et reconnue d’utilité publique depuis 1975. Elle est d’ordre œcuménique : ses membres adhèrent librement au Code d’Honneur de la Chevalerie et à la devise « Pro Fide, Pro Utilitate Hominum » (Pour la Foi et le Service des Hommes).
« L’aide à apporter aux enfants, aux malades et infirmes, aux vieillards, et, de façon générale, à toutes les personnes ayant besoin d’assistance », à travers « la promotion, le soutien ou la fondation de tous les services et établissements tendant à la réalisation pratique de ces objectifs. »
Cet objet, volontairement large, explique pourquoi l’AOSJ intervient aussi bien auprès d’enfants en difficulté psychologique (CMPP) qu’auprès d’adultes en situation de handicap (ESAT, foyers, SAVS) : c’est la même mission, déclinée pour des publics différents.
L’association est administrée par une assemblée générale, un bureau et un conseil d’administration, appuyés par une direction générale pour la gestion quotidienne des établissements. Loin d’être un ensemble fermé, l’association tisse de nombreux partenariats pour garantir une qualité d’accompagnement optimum.
Le projet AOSJ
Un cap pour l'humain
L’AOSJ s’est dotée d’un projet associatif qui fixe le cadre d’action de l’ensemble de ses établissements. Trois grandes orientations stratégiques le structurent :
- Développer l'inclusion par le travail et un hébergement adapté ;
- Renforcer l'autonomie et l'estime de soi des personnes accompagnées ;
- Mettre en place un accompagnement adapté et individualisé, en particulier pour les enfants.
Pour rendre ce cap réellement effectif, l’association s’est aussi fixé des objectifs plus internes, mais tout aussi structurants :
- Moderniser la gouvernance associative et son fonctionnement ;
- Affirmer une image moderne et innovante de l'association et de ses établissements ;
- Affirmer le travail de réflexion éthique, déjà engagé dans plusieurs établissements ;
- Affirmer l'innovation et le déploiement de nouveaux projets :cited0k.
Le respect des droits fondamentaux, l’autodétermination, la citoyenneté et la bienveillance sont au cœur de ce projet, comme ils le sont au cœur de chaque accompagnement individuel mené dans nos établissements.
Ce projet associatif éclaire directement les projets d’établissement de chacune de nos structures, qui viennent le décliner sur leur territoire, avec leurs partenaires et leurs spécificités.
Nos établissements et services sont soutenus et financés par :
